最近相当一部分朋友们去深圳参加了一些机构培训,又或者纯粹去买了一套教程之后发现效果真的不怎么样,转而找我孵化陪跑。
这衍生出一个问题:跨境电商,纯粹培训或者买教程,有用吗?
我的看法是这样:普货跨境电商培训,针对一些纯新手小白,有一定的作用,但非常有限,如果是针对有接触过行业的朋友们,想要进阶,几乎无用;另外,莆、广系跨境电商独立站行业,新手不新手,大家基础都差不多,纯培训和教程,几乎无用。
当然,这只是我从业多年个人的一些看法,话也不能说得太满,毕竟,在教培这个行业还是有大佬机构的,只是非常非常稀少,真的找到了,代价肯定是不低,不然,人家为什么教你?他们难道自己就不卖货吗?
我们来看一些朋友们的反馈,
按照他们的说法,“程式化流程”、“甩课程”、“不回复”、“找不到人”、“速成班”等关键词都成了他们吐槽点了。
当然,一亩之田,良莠不齐,我们不能以点代面,否定掉整个行业,只是,莆、广系跨境电商独立站这个行业实操性真的非常强,玩法又多变,我不认为新手参加一场培训或者阅读一份教程这种“填鸭式”的速成打法就可以上路,至少从业十几年,我没有见过成功的案例。
核心要素
我们要明确一点,新手想通过“培训”或者“买教程”这种知识付费的方式来最大化规避踩坑成本,这个思维是没有错的,毕竟,能用钱解决的问题都不是问题,关键是“钱要花在刀刃上”,不然,就成为无谓的成本浪费了。
一亩之田,良莠不齐,教培这个行业本身就是鱼龙混杂,擦亮眼睛,识别清楚。普货跨境电商我就不展开讨论,针对莆、广系跨境电商知识付费服务,可以从如下几点去做甄别:
(1)、实操导向
电商本身就是一个实操性很强的行业,更别说莆、广系独立站这个赛道了,用实操为导向,才能遇山开路,遇水搭桥。
只讲平台、讲行业、讲愿景的夸夸其谈式培训,都是“扯七八蛋”和“画大饼”,净扯一些没实操价值的东西,对于运营者来说价值不大。
我还听朋友们说过,花了一万多去参加所谓的速成班,名字听上去还是挺高大上的:跨境电商卖家私享晚宴,三天两夜,全部在讲TIK TOK的行业、愿景,最后半小时教会了一个实操:就教你学会了怎么搭建VPN……哈哈,也是醉了,水成这样子,忍不住都想喷一把。
莆、广系跨境电商独立站,没有那么多的“废话”,适当地讲一些理论是必要的,但我觉得90%以上都要以实操为主,干就对了,不需要啰里啰嗦!
行业性质,处处是细节,处处是实操,
如果连一个最基本的广告转化目标选择都要犹豫半天,下不定主意,那就如同马谡,只会纸上谈兵,等实际运营的时候,“失街亭”是必然,没啥用。
(2)、长期主义
长期以来,我都强调创业“罗马非一日建成”,“冰冻三尺,非一日之寒”,非一日之功,凡事都需时间积累,一口气吃不出一个胖子。
跨境电商创业也是一样,所谓的“速成班”,我个人觉得无非就是抓住新手想急于求成的心态。
试下一下,人家跨境电商做了几年,甚至十年,哪里是你几天培训打卡一下,或者买一份教程学习一下就能搞定的,如果是,也不会是你,更不可能是你,那是天才,我们普通人都是平庸人。
莆、广系跨境电商独立站行业,处处是细节,处处是技巧,处处是问题,我们一直都在“出现问题,并且不断解决问题”的路上。很多新手在参加我孵化计划之前,会问我要学习多久,我是这么跟他说的:
你学习7-10天,可以懂个流程和皮毛,然后尝试运营;
你在学习的过程中,会不断地出现问题,然后,你需要复盘,回头来学,又会有新的收获;
你在运营的过程中,一定会遇到很多问题,要学会独立思考,思考和解决问题的能力很重要,有些问题解决不了,你要寻找我们陪跑支持;
……不断总结。
创业如同学习,就是要“学而时学之”,不断总结和复盘,然后,搭配一个长期发挥“老师”角色作用的合作商,针对运营过程中出现的问题,不断地诊断和给出解决方案,发挥出长期主义价值作用,而不是报个班或者学套教程几天就能搞定的事儿,天底下没有这么好的事情。
(3)同步更新
相对普货跨境电商,莆、广系独立站行业技术和玩法更新太频繁了,独立站技术的更新、资源的更新、课程玩法的更新,三者缺一不可,比如。虚拟卡商不停换,物流解决方案组合更新,广告过审方式更新等,几乎遍布在每一阶段,
培训和教程是死的,只有人,才是活的,同步更新能力重要。
(4)、合作模式
跨境电商知识付费市场上有个矛盾点:既然机构那么厉害,干嘛不自己卖货?还会教别人怎么赚钱?话糙理不糙!
不可否认,市面上超过95%以上的教培都是因为自己货卖不动了,只想赚这个课程费,难道不是吗?
但是,我们不能一棍子打死,话不能说得太满,只能说,狼多肉少,这个需要自己甄别,永远遵循一个原则:只有大家成为一个利益共同体的时候,所有人才会尽心尽力。
永远记住:世界上最好的合作模式永远是互利共赢,因为只有把大家的利益绑定在一起,所有人才会去尽心尽力,而不是只想割韭菜。
最后,顺便给GOD哥自己做个广告,如果大家对莆广系跨境电商这个行业有兴趣,而且又需要找个带路人,相对快速入行,可以考虑一下GOD哥,
但请先了解我的商业模式: