从业这几年，总会遇到一些朋友们问我这样的问题：GOD哥，我现在负债累累，想通过仿牌莆田鞋跨境电商来翻身，您觉得可行吗？
说实话，如果你是无业不负债，或者你在上班，想兼职创业，那确实可以尝试一下，因为在我的客户群体中，这两类人做起来、并且做得很成功，大有人在，但是，如果你是负债人，我不建议你入行，因为在这种状态下去入行创业，大概率要失败，到时候只会雪上加霜，火上浇油。
GOD哥是个服务商，要做生意，这一点没有错，但不是无良的韭菜商，不会为了赚取一点服务费，像诸多营销者各种忽悠，各种怂恿，这点基本的职业节操还是有的；再者，我的生意模式是建立在后端的“互利共赢”模式上，如果前端客户没有孵化成功，站在公司的人力与技术成本上，其实是更亏的。我不会主动怂恿与忽悠任何一个人轻易去入一个行业，所有和我合作的客户，几乎都是自愿，并深思熟虑过的那种，虽然我不能保证每个客户能做到什么程度，但一旦购买了我的服务，我和我的团队能做的就是最大化去支持，不遗余力的那种。
话说回来，为什么我会劝退负债的人不要去做跨境电商这个行业，除了与经济有关，更多的是与创业者心理状态有关。
商场如战场，做生意和古代行军打战的道理是一样的，GOD哥熟读史书，深谙兵法，今天，我们就以行军的观点来比喻跨境电商这个行业的创业活动。
古代行军打战总说“兵马未动，粮草先行”，说明了粮草在决定一场战争中的重要性地位，三国官渡之战中，曹老板烧掉袁绍在乌巢囤积的粮草，一举奠定了北方霸主诸侯地位；长平之战中，秦军封锁赵国的粮草供应线，迫使战国陷入缺粮的状态，最终歼灭40万赵军主力……历史上，借助粮草赢得战争的例子不胜枚举，所以，才有了兵法家们推崇的“坚壁清野”、“广积粮，高筑强，缓称王”的策略。战争之法，放到近、现代也一样，革命战争中，为什么红军要建立中央、冈山、鄂豫皖、湘鄂西、西北、川陕、鄂豫陕、琼崖八大根据地，也是为了能给前线作战的士兵们提供源源不断的粮草和兵员。
我们可能也听了很多有关白手起家的励志案例，但前提是什么？前提是人家白手归白手，但至少不挨饿，基本的生活保障是没有问题的。
跨境电商创业虽然没有要求从业者现金流源源不断、存款百万，但至少要保证衣食无忧，尤其是针对一些中年创业者。
人到中年，很多人总想创业做出一番事业，但理想很丰满，现实很骨感，中年人到了这个年纪，上有老，下有小，各种贷款少不了，
1）、我的存款有多少？能不能确保我和我的家人衣食无忧？当然，如果是“一人吃饱，全家温暖”的创业者，只需要考虑“自己会不会饿死”。
2）、如果我完全没有收入，这个情况能顶住多久？这段时间，是否足够长来应付“颗粒无收期”？
只有生活和家庭大后方根据地没有问题的情况下，再创业，才是明智之举，在没有非常有把握的情况下，尽量不要去动家里的钱，不要借钱，不要抵押房子，不要让家里人担心。
回归看待负债者创业这个问题，负债者创业，本身就有两大致命的劣势：
很多负债者连饭都快吃不上，要饿死了，还怎么创业？现在的创业不是“空手套白狼”，且不说传统行业动不动投资几十、上百万，再轻资产投入的项目，两、三万也是需要的，抓鸡尚且需要一把米呢。手无余粮的创业者如同要饿死的前线战士，气若游丝，有气无力，不具备作战能力，完全放不开手脚，很难有成功率。
很多负债创业者抱着“不成功便成仁”、“孤注一掷”、“赌徒想翻身”的非正常创业者心理，把所有的希望都押宝在项目上，急于求成，迫不及待，严重偏离了循序渐进、稳打稳扎的创业轨道。己方心理地不稳，严重影响了创业的实施与操作，加剧了山穷水尽和四面楚歌的境地。
综合以上几点，这就是为什么这几年GOD哥遇到有负债者要入行仿牌跨境电商行业的时候，我都直接委婉劝退，不建议入行。
反观一些副业兼职者，或者无业游民者，人家虽然行业小白，但“手有余粮心不慌”的状态，后方根据地和己方心理地都很稳，很扎实，没有后顾之忧，剩下的无非就是能力和方法的问题了，提高了成功率。
跨境电商这场无硝烟的战，普通的新个人创业者，怎么打？
如下，借用一个多年老客户的语录，修改之，建议，仅供参考，
1）、如果你是负债者，还是不要试了，先打工养活自己，如果没有什么技术，送个外卖或者快递也没有关系，甚至，先进厂打打螺丝也都没有关系。没有任何歧视的意思，只要适合自己，行业无贵贱，这个时代饿不死人，所有辛勤的劳动都值得被尊重。
2）、尽量不要动家里的钱，不要借钱，不要抵押房子，不要让家里人担心，做好随时失败的准备，做最坏的打算，后方稳定很重要。
3）、小生意尽量不要合伙，真要合伙的话，除非能真正发挥出1 + 1 > 2的协同效果出来。
4）、认清自己，了解自己有几斤几两。如果你是富二代，又或者你家有矿，那你完全可以借助资本的力量进行正规军作战，去做亚马逊，去做普货平台电商，否则，还是要老老实实避开资本的碾压和壁垒。这年头，新个体创业者资本都非常有限，轻易入局亚马逊、独立站普货、虾皮电商等，都是非常愚蠢的，会被碾压得骨灰都不在。
5）、赛道的选择很重要，做资本看不上的生意，又或者不一定上得了台面的生意，只要风险可控，卖什么都可尝试，这个世界不是非黑即白，这一点，要好好向莆田人学习。
6）、想办法找到行业高手，建立联系，把行业的坑都提前告知，必要的时候，该知识付费就知识付费，凡事都有代价，不要总想着白嫖，否则，难有成功率，浪费时间，不如不做。
7）、如果存款有限，尽量通过投入时间精力来转嫁成本，尽量少投钱，轻资产模式启动项目，建议低于5万，快速跑通整个流程，测试整个业务闭环的盈利潜力。
8）、业务需要标准化流程，不断推进SOP流程来提高效率。
