今早，我和泉州的一个老乡在聊跨境，聊到了跨境电商夜店女装大佬新时颖（Dear-Lover），
这家公司自有大型工厂生产线与产业园，也有跨境电商营销团队，走工贸一体化路线。
他们现在很牛逼，拥有中国时尚类前10强的独立站批发平台，同时是亚马逊美国女装销售的前三大卖家之一。
这家公司的现有业务覆盖北美、欧洲、亚洲、非洲等190多个国家和地区, 服务全球超10万海外B端客户及Amazon 、AliExpress、 Wish 、Alibaba等国内外各大平台及自建站卖家。公司目前已经拥有超千人跨境电商团队，属于行业大资本标杆公司。
但你知道，这家公司如何在几年内发展成一个资本巨头和庞然大物吗？这其实还是回归到中国创业大环境下老生常谈的话题：第一桶金，很重要！
第一桶金
早七、八年前，时颖在跨境电商女装圈就已经非常出名，有做女装跨境的朋友们，可能对新时颖这家公司有了解过，甚至还代销过他们家的产品。今天，我们打开时颖的官网（dear-lover.com）,
看到的产品基本都是一些欧美女装，但你知道，时颖早期的主要产品是什么吗？情趣内衣。
比如，丁字裤和各种COSPLAY制服等，这在几年前的跨境电商圈都是大家知晓的事情，不是什么秘密。
时颖的创始人林时乐先生是一个很励志的80后创业杰出青年，从他的各种头顶光环与公司发展史就可见一斑，
林时乐先生的创业切入点就是情趣内衣赛道，大家有兴趣可以上百度看一下，应该就可以了解到，
我们知道，情趣内衣的产业链主要来自江苏省灌云县，一开始，林时乐从这个地方进货，然后拿去eBay易贝上卖，卖了几年，又到了Aliexpress速卖通、Amazon亚马逊等电商平台上销售，这个阶段一直持续到2017年。因为逢上跨境电商蛮荒时代风口期，这期间，时颖可以说是赚得盆满钵满，不仅建立了自己的工厂生产线供应链，更组建起了一个庞大的跨境电商营销团队。
B2C第三方平台电商，这还不够，当时，时颖在1688平台上大量招代理，以迪拉蒙的品牌名大量发展分销商，面向全国，为跨境电商女装与情趣内衣卖家提供“一件代发”服务，让全中国的卖家帮助他们货卖全球。
这个模式我至今记忆犹新，当时我有尝试过他们家的产品一阵子，后面因为代销的利润太低，就放弃了。他们搞了一个e分销系统，代理商们在自己的电商平台上出单后，直接提交订单到达拉姆的分销系统，并支付货款和运费后，迪拉蒙就会在当天或者隔天快速帮你把订单发出。
那几年，时颖给行业人最深的印象就是卖情趣内衣和Cosplay制服，
他们家的产品遍布各大三方平台，而且，他们还在谷歌、大量的社媒上引流推广，产品尺度挺大，据时颖内部人员透露，他们还在那类的网站上采买广告，直接推广情趣产品，挺擦边的……很多同期起步的老乡创业者都知道，并且“羡慕嫉妒恨”，具体内幕就不细致展开了。
Dear-Lover完成了中国创业大环境下的第一桶资金积累，大盘如同一个雪球，越滚越大，直到长成一个千人团队级的大资本产物。
转型之路
这几年，一直都在莆、广系跨境电商行业混迹，很少关注Dear-Lover了，今天，听这个老乡说起，我还刻意去网上搜索了一下，发现迪拉蒙在1688上销声匿迹了，代理线都下降了。他们曾经让人羡慕不已的各大三方平台自营店也都销声匿迹了，亚马逊、速卖通、易贝上都找不到他们的官方店了。
唯一让我们最震撼的Dear-Lover印钞机还是他们的官网dear-lover.com，
这个站点的月流量达到10万加，
基本来自Facebook和Google两大体系，
更加震撼的是：他们已经不做情趣这个让他们发家起身的赛道了，全部常规女装，正规军打法，做资本才能做到的事情。
或许，Dear-Lover现在要走的路线和Shenin相似。
或许，曾经一起起步的同行们聊到Dear-Lover，羡慕的同时，兴许还有些嫉妒，认为Dear-Lover的成功得益于“运气好”，
透过现象看本质：那个年代，当你以“情趣”为耻，以“擦边”为耻的时候，时颖却敢于走一条与别人不一样的路线，选好赛道切入点，快速积累第一桶金，先生存，再发展，这难道不应该归功于林先生的高瞻远瞩吗？！
