2023年11月14日，我解冻了几年前就已注册、但因长期无登录而处于“冻结状态”的微信公众号，为之取名为：GOD和他的朋友们，这是我个人的唯一公众号，也是我公司唯一的公众号。
公众号上每一个，每一个符号，都是GOD哥本人亲自敲打出来的，
没有任何代笔，从文风可容易甄别，从头上的三尺神明可以得到证明。
这个公众号的宗旨在于服务广大仿牌行业同仁，全方位分享行业核心技术要点、流量运营技巧、实用工具介绍、神奇黑科技、高效运营以及入行建议等全免费第一资讯与动态。
公众号坚持100%原创，内容来自于GOD与他团队的日常运营、行业经验、业内最新资讯以及广大客户朋友们的无私分享。
公众号开通未满一年，启迪和帮助了很多行业人，得到了诸多业内人的高度认可和喜欢。
最近，我加大了公众号的写作力度，努力做到每天一篇文章的更新频率，业内人的喜欢和肯定是我笔耕不辍的最大动力。
有的朋友们很纳闷：GOD哥，你作为公司的创始人之一，又要帮客户技术服务，又要远程陪跑客户做流量，又要忙通道和海外仓等事宜，分身乏术，你怎么能那么游手好脚、无所事事？怎么能那么闲一直在写公众号？
我的工作时间表
先给大家分享一下我的日常工作时间表，
上午
06:00 – 06:30：准时起床，并吃早餐；
06:40 – 07:00：驾车到公司；
07:00 – 07:30：清晨的第一杯茶；
07:30 – 09:30：花两小时处理厦门母公司的相关业务（代投、通道）与公司内部事宜；
09:30 – 12:00：协同厦门技术团队、售后团队为网站系统用户提供技术服务；协同厦门运营团队为孵化计划下的同学们提供运营陪跑服务。
下午
14:00 – 18:00：共4个小时，需要处理的事宜如下：
①、更新资源，提供给厦门运营团队晚上代投使用；
②、和上午09:30 – 12:00几乎做同样事情，不间断时间在服务客户；
③、制作素材，精选落地页，排期Facebook广告投放；
④、利用碎片化的时间来写一篇2000+字的公众号文章，写写停停，停停写写，这个碎片化的时间大致累计花费1.5个小时；
⑤、其他，比如，接待客户，比如，喝茶，比如，资源对接等。
从上午到下午，我大约花了8.5个小时在我的工作上，极偶尔遇到事情比较杂多或者效率文字输出比较低的情况下，没有完成公众号文章的誊写，我会在下班的时间再花0.5-1小时左右的时间，完成这篇文章。
文章写完之后，我不一定会立马发布，会再构思和复盘一下，有时候会到第二天才发布，发布时间不定。
晚上
19:30 – 20:30：运动跑步，一周一般不会超过两次，因为周末时间多在和孩子运动。
20:00 – 22:00：这段时间是我陪两个孩子阅读、算术和讲故事的时间，偶尔也与孩子进行亲子互动。
在陪读的时间内，我抓紧时间自我充电，坚持读史，最近开始涉猎《黄帝内经》和《周易》，努力提升自己。
22:00 – 23:00：休闲刷手机，刷完就去睡，一般不会超过23点。
从起床到上床，我大致花了11个小时的时间在工作与学习。在这11个小时中，写作占据了我大致1.5个小时，1 / 5不到的时间，所以，GOD哥不闲啊，绝大多数时间还是要工作，这碎片化的写作时间可是从工作的时间牙缝中硬挤出来的。
11小时，多项事务并发，同步进行，基本上可以做到有条不紊，高效迭代。在厦门公司开会的时候，我经常鼓励我的团队成员们：我们每个人工作的时候，大脑要如同多核心CPU，同时运转，提高工作并发能力，更提高事务处理效率。
我为什么要写作
①、我要做生意
我在多个地方提及过，我和创业团队的生意模式是做行业生态：代投和代播（实力有要求）、通道（渠道有要求）和孵化，是公司的三大核心板块内容，公司把多年的流量和资源拿出去变现，做平台式的顶层生意。从供应链开始，到物流货代、卖家、服务公司、资源公司、买家等环节。全链路无缝衔接，一鱼多吃，互利共享，努力实现整条行业生态链上的所有参与者都是受益者。
我和我的团队花很多时间和精力去培养和孵化业内新人，包括技术的支持与做流量的指导，不遗余力努力让新人走上轨道，就是希望能有更深入的合作，真正意义上实现互利共赢。
这是典型的“先利他，再利己”的创业模式，具有长远的发展意义。
世间万物遵循“物竞天择，适者生存，不适者淘汰”的达尔文生存法则，有人进场、有人退出，这是行业的常态。
我要做生意，我要持续让更多的人来参与我们的平台，我需要通过文字来表达宣传我的合作模式，公众号写文章是我的推广手段之一。
②、我要有利润
GOD哥不是上帝，更不是神，GOD和他的团队小伙伴们也是长着两只手、两只脚、两个耳朵和一张嘴的普通人，也要吃饭才能活。
GOD和他的小伙伴开公司有成本、运营有投入、线下沙龙有支出，做这些内容与支持工作耗费了团队大量的精力和成本，所以，孵化工作适当收费，不求利润，只求能让GOD团队保本有动力去持续做这个事情。公司的核心创收在于后期更深入的合作、更客观的创收、更舒适的通道“躺赚”能力。
我不是高尚的慈善者，利润最大化是所有企业最务实的追求与终极目标，这一点，我完全不否认。
