周末陪孩子们回乡下，想抓住这个夏天的小尾巴，带孩子回农村感受乡村的宁静。
下了场小雨，内心无比宁静。孩子们在庭院里快乐地玩耍，笑靥如花，我的文字欲却如秋天山涧里的一股清泉，在心头间潺潺浮动，慢慢汇聚成流，进而一泻千里。
随时随地，家里最简陋的餐桌也可以成为我的写作台。
我想起了从前披星戴月、筚路蓝缕的创业生涯；想起了疯狂卖货、发货的岁月；也想起了2018年转型做行业服务的6年时光，阅历过形形色色的面孔，倾听过林林总总的声音，品尝着光怪陆离的生活，形成最真实的岁月沉淀。
为什么你自己不卖货？
6年时间，我沉淀了1000+常年合作客户，有人退出有人入场，进进出出是每个行业的常态。
这几年，我在办事处接待了不少的行业来访者，交流了很多行业创业者。在这些群体中，因为我在行业的口碑以及客户朋友们的好评推荐，很多人跟我建立起了长期合作关系，当然，也有一部分朋友们对我的服务体系和公司模式不了解，会发出质疑：GOD哥，既然F牌那么暴利，为什么你自己不卖货呢？
言下之意，是不是自己卖不动货，只想割点韭菜赚点钱？
我相信，市面上这类的机构确实太多了！但在回答这个问题之前，我先跟大家做几个疑问比喻：
1）、马云的淘宝，买卖全中国，为什么他自己不卖货？
2）、狠人黄铮，为什么不在拼多多上大开店铺？
马云、国内京东电商刘强哥、跨境电商亚马逊贝佐斯、shopify独立站大佬托比·卢克等，这些人，在电商行业发展史上都是响当当的人物，他们一定是最会卖货的人，但他们从来不需要自己亲自卖货。
我们再回归到F牌这个擦边行业与特殊赛道，因为行业暴利性，我们听到过太多的财富案例和造富事实，实实在在地发生在自己的身边，低调做事、闷声发大财。
有人认为，我卖莆田鞋，要求不高，如果一天能出个20双，利润可达4000 RMB；有人认为，我卖广州包包，客单价比较高，一天出个5个，利润稳赚4000 RMB；还有人认为， 我做球服，客单价低，但出单量大，一天可以发100pcs，日均收入也有4000 RMB。如果这个战绩稳定不掉，算一笔账，一年创收可达100W+规模，足够了，知足了，生活如此多娇，人生如此美好，我闷声发大财卖卖货就好了，还需要做什么呢？什么都不需要！
我想说的是：这是绝对的狭隘主义创业观！
这些人，也被称为狭隘的创业主义者，他们认为一年100万的创收就是天，就是地，就是他们生命的一切。
沿街乞讨者无法理解农民工顶着烈日、流着血汗多赚钱有什么意义，他们认为伸手乞讨路人的爱心就足够让自己活下去；农民工打点牌，无法理解那些白领打工人整天加班加点搞业绩有什么意义，他们认为砌砖打墙足够让他们衣食无忧了；白领打工人躺着刷抖音，懒洋洋的，无法理解小公司创始人披星戴月、筚路蓝缕，活成工作狂，又有什么意义，他们认为金领工资足够他们在城市里过上精致的生活了。
凡盛衰，都在格局，格局大小与程度直接决定了一个人的天花板高度，格局大，虽远亦至，格局小，虽近亦阻。
当一个人的狭隘主义极端到一定的程度时，他就会处于“坐井观天”的境地，以为自己看到的“井口”就是一切，他无法理解“井口”之外其实还有一大片无边无际的蓝天。
回归这个问题：为什么我自己不卖货？
我在从业自传中提过，我从2009年开始，一直卖货，卖到2018年，整整卖了9年，累并快乐着，也积累到了足够颐养天年的财富。在2018年，我全面转型，开始致力于做F牌全生态平台，将自己的电商卖货技术、经验与行业资源积累推向了另一个变现的新高度，因为我发现：卖货的“井口”之外，还有一大片展翅翱翔的新蓝天。
GOD哥的生意模式
一个新个人创业者，想在F牌这个行业里一年赚100个W，意味着：需要发出超过7000双的莆田运动鞋，每天要对接厂家，进行20多次买采往返；每天要对接货代，打包发出20多个包裹，每天要接洽客户，多达几十、上百次售前沟通；每天要推广引流超过2000次的ip访问；每天要……每一个跨境电商运营者卖家都如同奶牛，不停产奶，不断输出，新个体创业者时间和能力有限，天花板一定就在那里。
那如果有N个新个体创业者一起创业，合伙式创业，形成矩阵呢？那这个行业的天花板一定可以被拉得很高，蛋糕一定可以被做得很大！
《中国合伙人》告诉我们，一加一可以大于二，这是合伙式生意的协同效应。
卖货9年，除了积累到一定的财富之外，流量的沉淀与行业资源的积累是我从业多年的最大收获，价值不菲。在海外，我留存了大量的红人KOL合作流量；在莆广，我积累了充足的超级优质供应链；在全国沿海城市，我聚合了大量的物流优方案；在圈内，我更握有了收款通道和技术解决方案；更重要的是，丰富的从业经验和技术沉淀让我和我的团队能驾驭起这些资源，并发挥出它们的价值。
于是，我决定把这个行业的天花板拉得更高一些，把我的流量和资源拿出去变现，做平台式的顶层生意，让更多的卖家来参与我们的生态，实现一鱼多吃，互利共享，双方持续复利。
（1）、代投和代播（实力有要求）
厦门30+团队给大供应链公司和有实力公司做代投和代播，抽订单流水，一鱼多吃，流量变现。
（2）、通道（渠道有要求）
绿色通道代收款，承接有实力的流水商户，抽订单流水，资源变现。
（3）、孵化（全民可参与）
为什么我们会花那么多时间和精力去培养和孵化业内新人，包括技术的支持与做流量的指导？不遗余力努力让新人走上轨道，就是希望他们达到要求，成为符合第（1）类和第（2）类客户，进而深入合作，真正意义上实现互利共赢。
永远记住：世界上最好的合作模式永远是互利共赢，因为只有把大家的利益绑定在一起，所有人才会去尽心尽力，而不是只想割韭菜。
所以，下次再有人问我：GOD哥，既然F牌那么暴利，为什么你自己不卖货？
我会反问他/她一句：你了解GOD哥的生意模式吗？
