KTV夜总会小姐生意老板要入局仿牌跨境电商,我劝退了他

前几天,GOD哥接待了一位远道客人,来自广州,从事传统KTV夜总会行业的A君先生。
一说到夜总会,很多朋友们会自然而然地联想起某些东西,从严格意义上讲,夜总会不是贬义词,而是一个中性词,泛指各类夜生活的娱乐场所,提供成年人跳舞与喝酒的地方,只不过,这些年来,各大新闻的报道,使这个中性词变成了有色词,让许多人戴着有色的眼光去看待它,附加上了惯性思维,包括GOD哥本人也是一样。
一听A君说出“夜总会”三个字,GOD哥有点小小的意外,毕竟,从事莆、广系跨境电商16年,我也见过各行各业的人,五行八作,三教九流,各色人等多少都有见识过,但遇到夜总会老板找上门来找我交流,还真是第一次。
A君看出了我的小惊讶,坦率直接地说:是的,就是KTV公主,可以带走的那种。
  
  
A君是一个非常有涵养的人,一交流就给人以有礼有貌的印象,一看就是做过大生意、见过大场面的人;更是一个坦率的人,直言不讳自己的家族发迹史。他说他们家以化工起家,最早的发家史来自厦门的赖*星生意模式,靠走*发家了,按他说的:他们家专门走别人不敢走的东西,高风险、高利润,比如,高锰酸钾,刚好遇到那会地方政策宽松,着实发家致富了,后面,遇到严打,直接停了,全身而退。
这些年,他在广州做夜总会生意,男人都懂的那种,走的是高端的路线,比如,别人1000,他们要2000,甚至更高,当然,一分钱一分货,质量肯定是不一样的。
我们都知道,包括现在,这种生意其实在各个地方、各个城市多少都是有存在的,只不过很多你不知道而已。中国最早的官营妓院出现于春秋时期,齐国国相管仲是这个行业的祖师爷。历史车轮滚滚向前,几千年的历史下来,这个行业从来就没有消失过,因为这与人的原始欲望有关,需求永不过时,要说得上真正的消亡时期,只有30年,1949年11月到1979年,但那是一个特殊年代的产物,绝无仅有。1979年之后,随着改革开放思潮的袭来,很多中国人不知道怎么玩了,于是,这个东西又死灰复燃了,因此,在今天的我们看来,这个行业的大量存在也不足为奇了,只不过,很多没有在阳光下运行而已。
A君做这个生意自然需要有保*伞,黑白两道通吃,因此,我说他是一个真正多次见过大场面的人,这个生意让他在东莞模式倒下之前又狂赚了一把。
A君会找上我,是想换一个行业,因为现在他破产了,身上没钱了,急需一个能够比较快速搞钱的赛道。
我问:是不是现在房地产倒了,没有工程人去夜总会消费导致的?
A君说不是,会破产还是在于自己。我猜想可能是内部运营管理不当,抑或是盘子搞得太大,资金链断了,要知道,他们这个行业很多渠道都要烧钱,是真正的“用钱铺路”,否则,市场绝对是没有问题的,yellow这个东西一直都有需求,千年不变。
他和我聊起了广系的产品,一点都不陌生,他身边就有这个圈子,也认识很多朋友做这个的,工厂也好,早期微商也罢,还有向海外分销商供货的潮汕老商人,知道他们都赚得很好,他对于海外庞大的需求市场也理解得非常透彻。

他还向他的朋友们大量拿超A货,900多块钱一个,装备到KTV里的公主们身上,俨然成为白富美形象,抬高身价,抬高出价,这是他的生意包装方式。

他的生意历经大起大落,创业眼光特别好,知道莆、广系跨境电商赛道天花板很高,机会也很多,做得好的大团队,一年可以搞几个小目标,哪怕是个人卖家或者夫妻档,只要上了轨道,一年50-100个W,也是很多这个行业人都有的战绩。他从广州过来请教我,主要是看看能不能让我带下他,因为像他这种赚过大钱的人,赚那种小钱的生意大概率是看不上,就像他自己说的从来也没有做过正当的生意,要么擦边,要么有点灰,讲求的就是搞快钱。

通过与他沟通,我发现他的创业思维是完全没有问题的,包括对于这个赛道的理解也很透彻,今天,要入行这个赛道的朋友们,我都会建议他/她先做下自我评估,看是否适合再入行,不要冲动:

3分钟知道自己适不适合入莆、广系跨境电商这行,快速对号入座

我发现他线下生意很厉害,但对于线上完全一窍不通,比如,谷歌搜索也不会,按照他的话说:我的那些生意我都是请人直接布局去做,自己就是统筹全局。

说到这里,我们也大致明白了,他的线下生意很厉害,但线上完全空白,这个空白不仅仅是行业空白,这还没事,而是基本的电脑操作之类的白,就像他说的:以往的日子,他自己很少碰电脑,大多数时间都是在应酬。

我劝他不要入局这个赛道,因为你玩不动。

聊到后面,GOD哥说:我说话比较直,您也不要介意,您不适合做这个生意,一来,您到时候学不动,二来,我也估计教不动,到时候您辛苦,我也辛苦,而且,我的生意模式是建立在“互利共赢”的模式上,尽量扶持客户做起来,你们有肉吃,我有汤喝,您因为没有怎么接触过电脑,我还是劝您不要做。

他不是很甘心,好不容易看好的赛道,我跟他说:这个事情如果您一定要做,您得找一个熟悉电脑,如果有做过电商的更好,否则,如果是您,哪怕您送钱给我,我也不愿意收(程序员性格,说得有点直接)。

他也表示理解,后面就回去了。

说到“劝退”这个梗,很多来访者会纳闷:GOD哥这个人怎么这样子?送上门的生意,人家是巴不得赶紧扛下,钱先收了再说,哪有把顾客往门外推的道理?

GOD哥有时候是劝退师,跨境电商行业劝退师。

  
  

昨天从厦门来了两个客人,做亚马逊和TK小店的,为什么过来了解莆、广系独立站这个项目,简单粗糙地说他们目前不赚钱。

做亚马逊亏钱这是常态,就不用提及了,意料之中,很多人也都了解。对于TK小店,很多人“天真”地认为这是近两年才起来的平台,处于红利期,但今年我在这间办公室至少听到了20波人说自己做TK,就没有听到一个说自己赚钱的,这是实话!不是说价格高度卷,根本没有利润,就是店铺审核严格,经常死号,天天给服务商买店铺送钱。目前,TK平台进行无差错扫荡,可以说,超过一半的店铺都挂了。

很多都是TK服务商在那里瞎吹,什么机会多,什么风口期,都是扯淡,因为挖金矿的人去了一个几乎没有金子的矿场,是压根挖不到多少矿的,倒先被那些卖铲子的人先赚了一波。

这个厦门客人说他们在TK上做的是盲盒模式,一听这两个字,我就知道死店铺肯定是常态。啥是盲盒?简单说就是变相的赌博,他们还是比较有良心的那种盲盒商,没有净发钥匙扣,但关键这玩意平台肯定要死打,存活不了。

给他们大致看了一下广州包和鞍山包的区别,了解了一下他们的大致情况,包括他们的创业思维,我还是没有非常赞同他们直接入莆、广系跨境这个行业,因为,就像我说过的:认知决定思维,我建议他们再多了解一下这个行业,否则,病急乱投医的心态做不了这个行业,也算是委婉劝退了。

我和我的团队也提供技术服务,也卖铲子,但我更愿意卖给有希望挖到矿的人,而不是一心只看到“金”的人,而看不到“挖”过程的艰辛,创业思维很重要!

这是我的生意模式,建立在“互利共赢”大框架之上,有兴趣的朋友们可继续点开阅读之:

GOD和他朋友们的生意经:互利共赢才是最长久的合作模式(五)

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